Wir verstärken Ihre Finanzleistung

Externer CFO / Controller

Steuern Sie Ihr Unternehmen souverän, klar und verlässlich mit passgenauen Tools und Prozessen.

  • Bessere Entscheidungen auf Zahlenbasis
  • Planbare Liquidität & saubere Margen
  • Ruhige Nächte dank Investitionssicherheit
Das Problem

Geringe Margen, volatile Märkte und wenig systematische Kontrolle

Wenn Zahlen verstreut sind und Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden, werden Margen schnell zur Challenge. Genau hier setzen wir an – mit einem einfachen Finanz-Cockpit und CFO‑Sparring.

Fehlende KPIs

Klare Hebel identifizieren bevor Kosten auf Bilanz sichtbar werden.

Performance im Nebel

Sie wissen nicht ad‑hoc, wo Ihre Finanzen liegen

Zahlen verstreut

Excel, Bank, Steuerberater – aber kein einfaches Cockpit für Entscheidungen.

Betriebsblindheit

Eingefahrene Routinen geben ein verzerrtes Bild der Kostenstrukturen.

Die Lösung

Du brauchst: Ein Team von
Finanz-Experten!

Mehr Stabilität, weniger Überraschungen. Wir unterstützen Sie sich durch Ihre Finanzkomplexität zu navigieren, damit Sie Ihre Ergebnisse verbessern können.

  • One-Pager FinanzCockpit (Cash, Marge, Kosten, Trends)
  • Planung & Forecasts (inkl. Szenarien & Frühwarnsignalen)
  • Monatliches Reporting mit Entscheidungs-Trigger
  • Klare Eskalationsregelung um Maßnahmen zu setzen und nachzuverfolgen
  • One Point of truth – eine Schnittstelle zum Datendschungel
Kein Einmalprojekt, sondern laufende Steuerung.
Damit Sie als Geschäftsführer handeln können.
Team Foto

Dein externes CFO-Team

Mit über 100 Jahren Team-Erfahrung, mehr als 5 Milliarden Euro verantwortetem Umsatz und hunderten analysierten Unternehmen wissen wir, worauf es in Wachstumsphasen ankommt.
CFO Team Mitglied 1
CFO Team Mitglied 2
CFO Team Mitglied 3

Deine Fragen an uns

Es ist wichtig, deine Stärken hervorzuheben. Lass uns potenziellen Kunden klar zeigen,
was dich von der Konkurrenz abhebt.

Wie beginnen wir den Prozess?
Wir starten mit einem kurzen Erstgespräch, klären Ziele, Status quo und Rahmenbedingungen. Danach bekommst du einen konkreten Fahrplan mit den nächsten Schritten.
Wie lange dauert ein Projekt im Durchschnitt?
Das hängt vom Umfang ab. Typisch sind 2–6 Wochen vom Kickoff bis zur ersten belastbaren Umsetzung, inklusive Feedback- und Optimierungsrunden.
Bietet ihr Support nach dem Launch?
Ja. Nach dem Go-live begleiten wir dich bei Tracking, Iterationen und Verbesserungen – damit Ergebnisse nicht nur „live“, sondern auch messbar besser werden.
Wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie?
Wenn wir vereinbarte Meilensteine nicht liefern oder klar definierte Kriterien nicht erfüllen, findest du bei uns eine transparente Lösung – bis hin zur Rückabwicklung nach den vereinbarten Bedingungen.

Der Unterschied, den wir als externer CFO machen

Ohne CFO3

Geringe Margen, volatile Märkte und wenig systematische Kontrolle

Wenn Zahlen verstreut sind und Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden, werden Margen schnell zur Challenge.

  • Fehlende KPIs
    Klare Hebel identifizieren bevor Kosten auf Bilanz sichtbar werden.
  • Performance im Nebel
    Sie wissen nicht ad‑hoc, wo Ihre Finanzen liegen
  • Zahlen verstreut
    Excel, Bank, Steuerberater – aber kein einfaches Cockpit für Entscheidungen.
  • Betriebsblindheit
    Eingefahrene Routinen geben ein verzerrtes Bild der Kostenstrukturen.

Mit CFO3

Ein Prozess, der Ihr Unternehmen steuert
+ Finanz‑Cockpit + Controlling/CFO‑Sparring

Mehr Stabilität, weniger Überraschungen. Wir unterstützen Sie sich durch Ihre Finanzkomplexität zu navigieren, damit Sie Ihre Ergebnisse verbessern können.

  • One‑Pager Finanz‑Cockpit
    Cash · Marge · Kosten · Trends
  • Planung & Forecasts
    inkl. Szenarien & Frühwarnsignalen
  • Monatliches Reporting mit Entscheidungstrigger
  • Klare Eskalationsregelung um Maßnahmen zu setzen und nachzuverfolgen
  • One Point of truth
    Eine Schnittstelle zum Datendschungel

So könnte Ihr Finanzbericht aussehen

Ein Finanz-Cockpit, das Unternehmer verstehen. Wir übernehmen die komplexe Finanzaufbereitung und übersetzen Zahlen in Klartext. Sie bekommen eine einfache Steuerungslogik – und einen Sparringspartner für Entscheidungen.

Platzhalter – Finanz-Cockpit Vorschau

Was Sie konkret bekommen

Drei Bausteine, die in der Praxis für Klarheit, Steuerbarkeit und Sicherheit sorgen.

Platzhalter – Was Sie bekommen

Done-for-you Controlling

Cockpit, Reporting, Plan‑Ist, Forecasts – sauber aufbereitet und regelmäßig aktualisiert

CFO‑Sparring

Entscheidungen validieren: Investitionen, Finanzierung, Preislogik, Wachstumsschritte.

Prozesse & Datenfluss

Schnittstelle zu Buchhaltung/Steuerberater, saubere Datenstruktur, weniger Reibung

So läuft die Zusammenarbeit ab

Ein klarer Prozess, der schnell zu Übersicht und Steuerbarkeit führt.

01

Standardisierte Analyse

Erstgespräch, Ziele, Engpässe, Datenlage. Wir identifizieren Handlungsbedarf und definieren die nächsten Schritte.

02

Setup Done-for-You

Ein Cockpit, KPI‑Logik, Prozesse und eine Datenstruktur passend zu Ihren Herausforderungen.

03

Laufende Steuerung

Monatliches Reporting inklusive Warnsystemen und Handlungsempfehlungen von Sparringexperten.

Live Signale

Mehr Stabilität, weniger Überraschungen.

Wir unterstützen Sie dabei, durch Ihre Finanzkomplexität zu navigieren – damit Sie bessere Entscheidungen treffen, Risiken früh erkennen und Ergebnisse planbar verbessern.

  • Frühwarnsignale statt Monatsende-Überraschungen
  • Klare KPI‑Logik & ein Cockpit, das Geschäftsführer verstehen
  • Entscheidungen validieren – mit Sparring & sauberer Datenbasis
Live Signale

Mehr Stabilität, weniger Überraschungen.

Wir unterstützen Sie dabei, durch Ihre Finanzkomplexität zu navigieren – damit Sie bessere Entscheidungen treffen, Risiken früh erkennen und Ergebnisse planbar verbessern.

  • Frühwarnsignale statt Monatsende-Überraschungen
  • Klare KPI‑Logik & ein Cockpit, das Geschäftsführer verstehen
  • Entscheidungen validieren – mit Sparring & sauberer Datenbasis
Platzhalterbild
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Live Signale

Mehr Stabilität, weniger Überraschungen.

Wir unterstützen Sie dabei, durch Ihre Finanzkomplexität zu navigieren – damit Sie bessere Entscheidungen treffen, Risiken früh erkennen und Ergebnisse planbar verbessern.

  • Frühwarnsignale statt Monatsende-Überraschungen
  • Klare KPI‑Logik & ein Cockpit, das Geschäftsführer verstehen
  • Entscheidungen validieren – mit Sparring & sauberer Datenbasis

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